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创业周末活动流程

在54小时内,我们做什么?

 

周五 Friday

6:30 pm Registration 开始报道

7:00 pm Dinner&Networking 晚餐&社交

7:20 pm Welcome&Speakers 欢迎词&演讲者

7:30 pm Pitches Start 分享点子开始

9:00 pm Voting 投票选出最好的点子

9:15 pm Form Teams 开始组合团队并讨论

10:00 pm Begin Work 开始正式的团队合作

 

周六 Saturday

9:00 am Breakfast 到达会场,简易早餐

9:30 am Begin Work 团队已经组好,建立好周末活动的工作区

12:00 pm Lunch 午餐

1:00 pm Check-In 号召需要和技巧

2:00 pm Coach Meetings 导师一对一的帮助团队

6:30 pm Dinner 晚餐

7:30 pm Check-In 周末一半时间过去,再一次登记签到,状态报告,呼吁帮助

10:00 pm Wrap-Up 当天活动结束,参赛者可以在活动现场工作到会场允许的时间

周日 Sunday

9:00 am Breakfast 到达会场,简易早餐

10:00 am Check-In 各个团队继续围绕创业项目工作,有观察员过来现场给以指导

12:00 pm Lunch 午餐

12:30 pm Coach Meetings 导师到达会场,开始提问

3:00 pm Presentation Prep&Tech Check 拿出你的勇气,开始为你们的报告做好准备

4:00 pm Dinner 晚餐

5:00 pm Final Presentations 最后的演讲

7:30 pm Judging&Awards 评判&颁奖

8:30 pm Wrap-Up 圆满结束

9:00 pm Go Home! 回家

 

1.我可以提出什么类型的idea?

鼓励提出技术创新或商业模式创新的idea,与互联网或科技创新相关。

另外需特别注意,提出的点子需是还没有正式开展的新点子–如您已有团队在执行该项目,请勿在周五晚提出。

2.我可以提出多个idea吗?

不可以。每人只能提一个。

3.万一我提出的idea没被选上呢?

周五晚投票环节的本意并非刻意去掉某些点子,而是想使那些最受欢迎的、有潜力的点子可以被曝光并受到重视,同时也可以使大家加入到不同团队后,团队的人数及人员背景结构处于一个较好的状态。如果您的点子并没被选上,但你仍很有信心认为该点子值得做下去,那你可以在投票环节结束后单独游说其他人加入您的团队,并及时向组委会申请–如果组委会批准,那您的团队就可以像其他人一样正常开展工作、同样有资格参加周日晚的评选。

4.我如何防止别人偷我的idea

简单来讲,没法避免。如果你很担心,你可以只在演讲里包含大致的构想,但不透露出关键信息。您的点子或许可以被偷走,但没有人能够偷走你的执行力和激情。

较长的答案是,这是不值得担心的事情。一个从广泛群众获得的反馈的好处和被集体拥抱的一支强大团队,远远大于有人偷取与执行你的想法的风险。事实是,超过90%的创意已在往期的活动里被多次提及。这并不意味着这个构想不是很好,而更重要的是您和您的团队如何执行这个构想。

5.团队如何解决专利或股份问题?

这由您及您的团队自由讨论后决定,创业周末不干涉或参与讨论。如你需要专业意见,可咨询活动现场的导师。另一方面,从往期的统计来看,那些专注于产品本身的团队会比关心专利所有权或股份的团队获得更高的成功率。

6.我真的需要在周末这54小时里不间断地工作吗?

不会。虽然有些激情非常高涨的团队想彻夜工作,但受限于场地要求,每晚10点半左右办公区会关门。

7.组委会提供哪些资源及帮助?

组委会邀请一批有经验的创业者与导师莅临现场,为创业团队提供辅导和帮助;

组委会提供了一个资源清单,涵括主流的创业工具:http://startupweekend.org/resources/;组委会邀请投资人过来,让创业团队有机会接触到融资机构;

8.演讲环节需要完成或展示什么?

虽然每个团队没有被具体要求应该完成什么,但演讲环节一般需提供以下一项或多项资料:

-产品的线框图戒程序原型(MVP);

-用于辅助的视频或照片;

-幻灯片;

9.评审的标准是什么?

周日晚的评审环节将以以下三点作为重要依据:

1. 商业模式

这是一切的核心。在您动手做产品前,请务必先搞清楚以下几个问题:谁是你的顾客?您的核心价值主张是什么?您的企业主要需从事什么活动?您的收入来源是什么?您的成本结构是怎样的?谁是你的主要合作伙伴或资源?您的分销渠道是什么?您进入市场的战略是什么?

2. 客户验证

您所定位的潜在客户是否一定会支持你的产品或商业模式?你需要证明这一点,这一步我们把它叫做“客户验证”。你需要收集大量的意见反馈,并且这些反馈是来自您的潜在客户群,能真正被用于改善或佐证你的商业模式和产品开发。

3. 执行情况

这些是细节问题:你的团队到底可以在周末间真正做些什么?即使是最好的商业计划书,在没有执行力的人手中也是无用的。尽可能完善你的产品原型,不仅有利于在周日晚的演讲环节更直观地展示你的产品或模式,同时更可以证明你的执行力跟你的创意一样棒。投资者投的不只是想法,更重要的是执行团队。

10.活动中的团队在活动结束后还会继续存在吗?

你的团队是否继续存在,完全取决于你和你的团队,创业周末不再继续跟进后面的过程。从往期的情况来看,部分会解散,也有部分是继续存在,直至成立公司及获得投资。

11.创业周末可以提供什么样的支持来帮助我的项目继续开展?

首先,我们可以帮你指出正确的方向,请查看http://startupweekend.org/resources, 这里有一系列有用的工具和资源来帮助你的团队整理思路及开展日常工作;

第二,如果你的项目及团队在活动结束后仍持续进行,创业周末可利用我们及我们合作伙伴的平台为您提高曝光率,或为您引荐合适的导师或投资人–这将取决于你的项目的进展情况。

 

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