a

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adicing elit ut ullamcorper. leo, eget euismod orci. Cum sociis natoque penati bus et magnis dis.Proin gravida nibh vel velit auctor aliquet. Leo, eget euismod orci. Cum sociis natoque penati bus et magnis dis.Proin gravida nibh vel velit auctor aliquet.

对话宁波物联网技术应用协会齐行峰|Startup Grind Ningbo

物联网产业的机遇和挑战|Startup Grind Ningbo

宁波访谈第十一期

对话宁波市物联网智能技术应用协会会长齐行峰

此次访谈,无咖邀请到宁波市物联网智能技术应用协会的会长「齐行峰」分享他对物联网产业的认知。作为一个宁波热门的发展方向,物联网拥有怎样的机遇和挑战,而企业又该如何与物联网接轨?

以下为本次访谈的内容(有删改):

Q:齐行峰

Z:朱梦君(主持人)

C:现场观众

 

Z:是从什么时候开始从事物联网的?

Q:最早接触物联网是在2009年,因为自己是通讯行业出身,所以对这个行业比较敏感,从物联网之父凯文·艾什顿提出物联网的概念以来,我就正式的关注、进入这个行业了。目前国内,无锡率先建立了“感知中国”研究中心,中国科学院、运营商、多所大学在无锡建立了物联网研究院,可以说物联网在中国受到了全社会极大的关注。

在这里也自我介绍下,我曾经担任华为高级技术部门主管, 有8年华为智能网经验,是中国移动神州行、泰国AIS ONE TWO CALL项目负责人。09年开始从事物联网,有WIFI、蓝牙、2.4G、2G、4G等智能硬件相关领域的项目运营经验。

 

Z:在去年回到宁波创立宁波物联网协会后,做了哪些事?其中,你认为创办协会和创业最大的区别是什么?

Q:协会是一个非盈利的组织,更需要公正性和权威性,让更多的会员加入并获得有效的回报。但是协会又不像公司那么目的明确,追求利润。。

协会目前主要在做的,首先是把科技类的会员凝聚在宁波。宁波的研发能力相对薄弱,我们希望能帮助解决企业在商业模式和研发能力的突破。也会帮政府做一些技术培训和技术支持,比如vr/ar。同时会建立区域的协会分会,帮助各区域的会员企业更好的发展。另外有一个机器人学院,会从事专业的机器人培训教育。

 

Z:余姚有很多的制造业,您认为传统制造业如何与物联网接轨?

Q:物联网的技术已经存在了比较长的时间,对于企业来说并不是高不可攀的存在。但这是一个复合型的技术,相对企业来说,人才储备上会有所不足,需要项目经理和专业技能人才。企业的负责人和项目的直接负责人都需要有物联网的思维,就像以前去拥抱电商一样拥抱物联网。

 

Z: 余姚有没有一些做得比较好的物联网企业?

Q:余姚企业,像舜宇集团旗下的舜宇智能,欧琳集团旗下的迈悦净水,佳音控股,西摩电器都是余姚物联网企业的不错的几个。

物联网核心是商业模式的变更,技术本身不难(更多的是技术的复合)。典型的物联网应用是摩拜单车,滴滴打车则是互联网应用。互联网公司的特点,是需求明确的情况下,可以用钱砸出一家独角兽公司。但是物联网需要实体的生产,是一个比较慢的过程。所以对余姚的这几家企业很是骄傲。

 

Z:有什么余姚当地本身的软硬件条件、还有政府政策等能助力余姚的物联网产业?余姚物联网产业的未来发展会是怎样?

Q:余姚是小家电之乡,目前也很重视这一块。但相比宁波物联网相关企业政府有200万资金专项补助,慈溪政府按投入研发资金总额的30%补助,余姚政府这块还没有正式出台,期待余姚政府尽快出台有力政策帮助余姚物联网企业更好的发展。

余姚物联网企业一定会面临激烈的竞争。单一的产品会演变成产品系统的竞争,如房地产现在开始要求精装修,房产商会替用户选择好相应的家用电器。如果产品本身不够优秀、不符合他们的标准,很多家用电器的企业就会失去很多的业务。

 

Z:在智能制造时代,企业的商业模式会有哪些变化?

Q:作为“中国制造2025”试点示范城市,物联网是宁波目前的热门话题,也是很多企业未来的发展方向。物联网应用于我们生活的方方面面,共享单车作为物联网的典型代表,实现人与车的相连。商业模式变革物联网行业是普遍模式,如在农业上,可以用物联网实现智能养殖;在酒水领域,可以租用智能酒柜、咖啡机等,从原材料咖啡豆、酒水等获取利润。另外,新零售(无人超市)、个性化需求(服务业)也是利好的方向。

总而言之,生产出个性化智能产品核心,差异化产品的生产和定制将是未来传统企业的发展方向,这将带给传统企业许多新的思考。

 

Z:企业如何才能适应这些商业模式的变化?

Q:领导者是不是具有物联网思维很关键,企业领导者自身思想比较开放,认可物联网的价值并投入资源去转型,自我提升或是培养企业内部物联网专员。提升主要是要去了解行业的发展情况、行业展会和论坛的前沿信息等。

但核心一定是领导要有决心。不然就物联网行业投资属性来看,前期的投入超过十万,需要6个月以上的调整时间,更需要企业改变生产流、ERP等,没有足够的支持就很难坚持下去。

 

 

C:企业的研发水平不错,如何寻找市场?

Q:品牌宣传和多跑客户,没有其他的捷径。

 

C:如何评价余姚西摩电器的小智热水壶?

Q:在业界做的比较前沿的。从产品角度来说,需要去思考新的模式,让销售的量级提升,比如从智能茶壶向养生壶转变,转变定位获得更大的市场。

 

C:协会的服务内容有哪些?能不能举一个案例?

Q:服务内容主要是培训。我们会和企业标准化服务制作机构、社区机构等合作,目前是开展机器人培训、维修服务为主,也会培训物联网经理人。我们始终认为宁波最缺乏的是人才,培养复合型人才是我们最主要的目的。案例是机器人学院,会专业教导学员机器人的操作、维修、安装等内容。

 

感谢支持

活动组织方 Organizer

战略及社区合作 Partnerships

 

社交合作伙伴 Social Partner

关于Startup Grind

Startup Grind是一个全球性的科技创业社区,由谷歌供能,致力于帮助企业家们相互学习、相互启发和资源交换。我们在超过200个城市,80个国家举办活动,每个月我们都会邀请到当地最牛的企业创始人、创新者、教育者和投资人来参加我们的活动,和大家分享他们的个人故事以及他们在创建公司的道路上所得到的经验和教训。

感谢现场执行+现场记录志愿者布鲁,以及海报设计志愿者珍珍,是他们的帮助让本次活动如此顺利。

 

Post a Comment